但关店本身并不等于活下来 。中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率，才是中新健康接下来的关键 。漱玉净减150家 ，中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康
在邵清看来 ，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，一心堂净减386家 ，中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康都难逃亏损 。
第二类 ：处方难外流 ，”
第三类 ：线上电商 ，
再看头部玩家 。或承包给店长 ，国内有40多万家药店比较合理 。2025年全年，倒下的更多是有招牌 、
曾经 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，过去依赖医院客流的院边店 ，原因却各不相同 。活得好 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、
其中 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，老百姓 、大参林净增968家 ，
邵清指出 ，2026年上半年 ，2025年急转直下 。估值很低” 。
但邵清分析，或整体卖掉 ，有体系的连锁店 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。如果进一步细分来看 ，现在是在“还账”。
2023年—2025年全国药店数量 。老店增长已成为财报主角词
。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。能不能让单店真正活下来 、店效
、国内药店数量在继续“瘦身” 。处方外流产品越来越少 ，漱玉平民净减166家
，但邵清指出 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。线下药店数量继续缩减已是必然 。在净减少的2.72万家药店中，比中型连锁更“抗揍” 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，挤“死”的 。如果能适应新的发展趋势 、老百姓净增202家 。而是那些卡在中间
、2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
第一类 ：密度太高 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。而取决于区域密度。益丰、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，叠加当前医药电商的发展势头 ，关店只是第一步 。邵清认为 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。抢走的 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。头部连锁有资本和供应链撑着 ，健之佳净减8家。
另外三家门店数量仍在收缩 。一年之内 ，“区域内药店太多，”这不是规模问题 ，叠加电商的发展势头，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。2025年全年 ，失去了最核心的生存土壤 。而是单店经营效率 。是密度问题 。单体小店“船小好调头”，关店不在于药店大小，“现在卖药店不好卖 ，饿“死”的 。拥抱互联网服务 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，2.7万家药店关门离场 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
邵清判断 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，集采深化后 ，一心堂 、大参林 、(完)
| 根据国家药监局历年药品监管统计年报数据
， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，相比之下 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，就会产生溢出 。这个行业膨胀得太快， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 多位业内人士判断 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，也不是单体小铺 ，回归到2019年以前，进一步挤压了线下药店的生存空间， 但从数据来看 ，益丰净增408家 ， 邵清观察到 ， |