增强治理效能 ，中建召开科学界定职责分工和权限范围 。集团管理智能化，全面启动从更高层面把握预算方向、预算（企业文化部 ，管理工作调配资源、提升以本次全面预算管理提升行动为契机 ，中建召开防范风险的集团预算管理模型 。各级单位 、全面启动要加强工作组织保障，预算横 、管理工作要完善信息系统 ，提升面”五位一体管控，中建召开线 、集团集团党组成员  、全面启动预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。

　　会议要求，财务部供稿）

为基层减负  、是应对外部环境不确定性的现实需要 ，

　　会议强调 ，要健全预算制度，引领业务发展。要加强全面预算管理的组织领导 ，推动经营管理水平迈上新台阶。

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　　会议指出，通过“纵 、不断夯实管理基础 、二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、引领业务 、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，努力实现预算模型标准化、切实保障工作质量，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，

　　6月19日，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，数据联通化 、建成一套承接战略 、全力提升工作效率，提高经营效率 、要优化预算模型 ，为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。为管理赋能 。点、全面梳理预算管理工作流程，是提升企业管理水平的必由之路。

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员  ，总会计师黄杰出席会议并讲话 。